En tant que ministre du Développement économique et des Langues officielles, je tiens à souligner les contributions qu’apportent les Sociétés d’aide au développement des collectivités (SADC), les Centres d’aide aux entreprises (CAE) et les Corporations au bénéfice du développement communautaire (CBDC) à travers le Canada afin de soutenir les petites et moyennes entreprises rurales pendant cette période exceptionnelle. Les défis de la dernière année ont mis en évidence l’importance de soutenir et de développer les petites entreprises qui sont le point d’ancrage des petites collectivités et des collectivités rurales canadiennes.
En tant que ministre du Développement économique et des Langues officielles, je tiens à souligner les contributions qu’apportent les Sociétés d’aide au développement des collectivités (SADC), les Centres d’aide aux entreprises (CAE) et les Corporations au bénéfice du développement communautaire (CBDC) à travers le Canada afin de soutenir les petites et moyennes entreprises rurales pendant cette période exceptionnelle. Les défis de la dernière année ont mis en évidence l’importance de soutenir et de développer les petites entreprises qui sont le point d’ancrage des petites collectivités et des collectivités rurales canadiennes.
Je vous suis reconnaissante du soutien que vous avez offert à vos clients au cours de la dernière année. Votre capacité à vous adapter rapidement et à soutenir la prestation du Fonds d’aide et de relance régionale a permis à des milliers d’entreprises à travers le pays de bénéficier d’un soutien opportun lorsqu’elles en avaient le plus besoin. Vous avez aidé des milliers d’entrepreneurs à gérer les répercussions de la COVID‑19, leur donnant espoir sous la forme d’un allègement en matière de liquidités et d’assouplissements qui ont permis d’atténuer une partie de la pression.
Vous avez également continué de fournir vos services principaux dans le cadre de la prestation du Programme de développement des collectivités, aidant ainsi les entreprises locales à démarrer leurs activités et à se développer, créant des emplois et des possibilités et favorisant la stabilité économique dans vos régions. Au cours de l’exercice 2020‑2021, les SADC, les CAE et les CBDC ont soutenu financièrement plus de 4 500 entreprises et créé ou maintenu près de 23 500 emplois aux quatre coins du Canada.
Je tiens à remercier chacune et chacun de vous pour votre travail acharné et pour votre dévouement envers vos collectivités. La dernière année nous a obligés à nous adapter à de nouvelles façons de faire des affaires, et le travail que vous effectuez dans les 267 SADC, CAE et CBDC à travers le pays joue un rôle important en aidant les entrepreneurs et les propriétaires d’entreprise à continuer d’adapter et de développer leurs entreprises dans leurs collectivités.
L’avenir économique du Canada dépend en grande partie de la capacité des petites entreprises de se développer, de se diversifier et d’innover. Les SADC, les CAE et les CBDC de partout au pays continueront de contribuer grandement aux efforts que nous déployons pour rebâtir en mieux à la suite de la pandémie. Je suis impatiente de poursuivre cette collaboration alors que nous réalisons d’importants investissements dans nos collectivités.
En fournissant les produits, les services, les connaissances et les compétences nécessaires au développement et à la croissance économiques, les petites entreprises seront la clé de la reprise économique après la pandémie mondiale de la COVID-19 sur notre territoire. Les sociétés d'aide au développement des collectivités (SADC) offrent des programmes dans les 33 collectivités des Territoires du Nord-Ouest. Le Programme de développement des collectivités se spécialise dans le soutien des petites entreprises à partir de zéro. Il aide les collectivités et les entrepreneurs à améliorer leurs compétences, leurs outils et leurs ressources et à renforcer la confiance et la résilience qui contribuent à la santé et au dynamisme de nos collectivités.
En fournissant les produits, les services, les connaissances et les compétences nécessaires au développement et à la croissance économiques, les petites entreprises seront la clé de la reprise économique après la pandémie mondiale de la COVID-19 sur notre territoire. Les sociétés d'aide au développement des collectivités (SADC) offrent des programmes dans les 33 collectivités des Territoires du Nord-Ouest. Le Programme de développement des collectivités se spécialise dans le soutien des petites entreprises à partir de zéro. Il aide les collectivités et les entrepreneurs à améliorer leurs compétences, leurs outils et leurs ressources et à renforcer la confiance et la résilience qui contribuent à la santé et au dynamisme de nos collectivités.
Les SADC sont, et continueront d'être, une importante pierre angulaire du soutien de notre gouvernement au secteur des petites entreprises. Sous la direction de conseils d'administration bénévoles et grâce à l’expertise en développement économique communautaire de leur personnel, notre réseau de SADC offre une ressource précieuse, non seulement aux entrepreneurs potentiels, aux gestionnaires chevronnés et aux chefs d'entreprise locaux, mais aussi à notre gouvernement alors que nous entrons dans cette période de reprise économique.
Il me fait plaisir de vous faire part du Rapport annuel 2020-2021 du Réseau de développement des collectivités du Canada (RDCC). Ce rapport met en lumière certains des travaux de développement économique communautaire en cours au nom des 267 sociétés d'aide au développement des collectivités et corporations au bénéfice du développement communautaire qui desservent les collectivités rurales et éloignées du Canada.
Il me fait plaisir de vous faire part du Rapport annuel 2020-2021 du Réseau de développement des collectivités du Canada (RDCC). Ce rapport met en lumière certains des travaux de développement économique communautaire en cours au nom des 267 sociétés d'aide au développement des collectivités et corporations au bénéfice du développement communautaire qui desservent les collectivités rurales et éloignées du Canada.
Depuis sa création en 1985, le Programme de développement des collectivités a joué un rôle clé dans la croissance des petites et moyennes entreprises grâce à ses stratégies de développement économique axées sur les collectivités rurales. Notre succès est directement attribuable aux conseils d'administration bénévoles locaux composés de membres de la collectivité qui consacrent leur temps, leurs connaissances et leur passion à leurs communautés, ainsi qu’au personnel professionnel qui fournit des services de développement indispensables à la croissance et à la diversification des économies locales. Au sein du RDCC, nous ouvrons les portes aux possibilités, et ce, en investissant capital, ressources et expertise dans des entrepreneurs locaux.
La pandémie de la COVID-19 et ses restrictions de santé publique connexes ont affecté de façon significative les entreprises rurales et éloignées et ont ajouté à la disparité existante entre le soutien en milieu urbain et en milieu rural et éloigné pour les petites et moyennes entreprises. Les organismes de développement des collectivités (ODC) ont été là pour nos entreprises en ces temps difficiles.
Les organismes de développement des collectivités (ODC) ont joué un rôle essentiel dans les mesures de secours en raison de la pandémie en distribuant 500 millions de dollars de soutien à même le Fonds d’aide et de relance régionale (FARR) entre juillet 2020 et juin 2021, en plus de leurs activités régulières. Les ODC ont été en mesure de gérer efficacement des milliers de demandes additionnelles au FARR grâce à leur infrastructure établie et de distribuer plus de 11 000 prêts du FARR, en contribuant ainsi à maintenir plus de 44 000 emplois, en sauvant des milliers d'entreprises rurales et éloignées et les collectivités dans lesquelles ils se trouvent.
Le présent rapport présente certaines des histoires de résilience de ces clients et collectivités ainsi que le soutien inestimable fourni par les ODC.
Au nom du conseil d'administration du RDCC, je tiens à remercier le Gouvernement du Canada, les agences de développement régional et les gouvernements territoriaux pour leur soutien continu à l'important travail que nous accomplissons. Votre soutien financier, le dévouement de notre personnel et l'engagement de nos bénévoles font en sorte que nous allons continuer de soutenir la croissance économique dans nos régions rurales et éloignées partout au pays.
Créé officiellement en 1985, le Programme de développement des collectivités (PDC) joue un rôle clé dans le développement des entreprises dans les collectivités rurales et éloignées du Canada.
LA MISSION
La mission du PDC est de renforcer et de diversifier ces économies rurales et éloignées partout au Canada.
L’OBJECTIF
L’objectif du PDC est de créer des emplois et de favoriser de nouvelles approches de développement économique communautaire basées sur les forces et les infrastructures des collectivités.
Les sociétés d'aide au développement des collectivités (SADC), les centres d’aide aux entreprises (CAE) et les corporations au bénéfice du développement communautaire (CBDC) mettent en œuvre le PDC au nom du Gouvernement du Canada.
Le Réseau de développement des collectivités du Canada est un réseau inclusif et interconnecté de 267 bureaux desservant les régions rurales et éloignées du pays d’un océan à l’autre.
Chaque bureau est profondément ancré dans sa propre communauté, offrant des conseils aux entreprises, de la formation et leurs propres programmes de prêt afin de répondre aux besoins des petites et moyennes entreprises de chaque communauté qu’il dessert.
Chaque bureau partage une vision commune de créer des communautés diversifiées et durables en soutenant le développement économique local et communautaire, et est fier d’encourager l’esprit entrepreneurial au sein des entreprises, des organisations et des personnes qu’il soutient.
En plus de cet appui, les SADC, CAE et CBDC travaillent en collaboration avec d’autres acteurs économiques pour créer un environnement socioéconomique favorable.
Chaque bureau membre est une société autonome qui fonctionne comme un organisme à but non lucratif relevant d’un conseil d’administration de bénévoles dévoués de la collectivité et dirigé par celui-ci, et est composé de chefs d’entreprise au sein de leur propre collectivité.
Cette année a été extraordinaire à bien des égards. Non seulement le monde a été frappé par une pandémie mondiale, mais les petites et moyennes entreprises du Canada ont été les plus durement touchées, d’un océan à l’autre. Différents niveaux de confinement et de restrictions ont obligé de nombreuses entités rurales à repenser leurs modèles d’affaires et à innover rapidement pour proposer des produits et services en ligne. Certains ont eu du mal à rester ouverts et à survivre.
Mais c’est là que les SADC, les CAE et les CBDC ont brillé, en relevant ce défi, en accordant à d’innombrables entreprises des prêts d’urgence, en gardant les lumières allumées et en faisant fonctionner les économies rurales du Canada. Ils ont encouragé l’innovation et pris soin de leurs collectivités, de leurs organisations et de leurs employés. Ils ont rendu des services indispensables, mais ils ont aussi apporté de l’espoir.
Ce rapport annuel se concentre sur un petit échantillon des nombreuses entreprises et initiatives locales qui ont bénéficié du Programme de développement des collectivités et du Programme d’aide et de relance régionale partout au Canada, et sur l’effet d’entraînement réalisé en investissant dans les collectivités rurales et éloignées aujourd’hui et à l’avenir, alors que le Canada se rétablit.
Au fur et à mesure que les semaines passaient au cours de la pandémie mondiale, les entreprises en milieu rural et éloigné ont eu besoin de niveaux de soutien croissants, et la voix des organismes de développement des collectivités pour les représenter s’est fait entendre.
Les petites entreprises aux prises avec les impacts économiques de la COVID-19 dans les régions rurales et éloignées du Canada ont pu compter sur les sociétés d'aide au développement des collectivités (SADC), les centres d'aide aux entreprises (CAE) et les corporations au bénéfice du développement communautaire (CBDC) pour obtenir un allégement financier et un soutien à la relance en 2020 au moyen du programme de Fonds d'aide et de relance régionale (FARR), rendu possible grâce au Plan d'intervention économique COVID 19 du Gouvernement du Canada.
Sur la base de la longue histoire du réseau de soutien aux collectivités rurales et à leurs entreprises pendant des périodes de crises complexes et difficiles, 466 473 051 $ ont été alloués au Programme de développement des collectivités à l'échelle nationale. Le financement était destiné aux petites et moyennes entreprises rurales et éloignées en difficulté qui avaient désespérément besoin d'une aide supplémentaire pour se remettre de la pandémie de la COVID-19 et qui n'étaient pas en mesure d'avoir accès aux programmes fédéraux existants de soutien aux entreprises. Les demandes ont été soumises par l'intermédiaire de 267 SADC, CAE et CBDC locaux, qui offraient des modalités et des options de remboursement souples.
Les propriétaires de petites entreprises sont résilients par nature, et en s'unissant dans cette réponse économique unique, les SADC, les CAE et les CBDC, qui font partie du Réseau de développement des collectivités du Canada, ont démontré avec force le pouvoir fondamental du Programme de développement des collectivités en renforçant et de soutenant 11 374 entreprises des régions rurales et éloignées sur la voie de la relance.
Les chiffres du tableau reflètent le financement reçu et déboursé au cours de l'exercice 2020 – des fonds additionnels ont été alloués dans le budget 2021 et distribués au cours du premier trimestre de l'exercice 2021.
Nombre |
valeur monétaire |
|
---|---|---|
Total des demandes reçues au titre du FARR
|
16 131
|
618 701 484 $
|
Prêts approuvés au titre du FARR
|
11 374
|
463 121 477 $
|
Emplois maintenus
|
44 391
|
|
Femmes
|
4 617
|
160 963 946 $
|
Peuples autochtones
|
486
|
20 349 772 $
|
Jeunes
|
1 496
|
49 052 964 $
|
Personnes en situation de handicap
|
406
|
14 025 391 $
|
Minorités visibles
|
596
|
22 987 139 $
|
Néo-Canadiens
|
294
|
13 971 533 $
|
LGBTQ2+
|
75
|
2 399 124 $
|
Exploitants d'une entreprise touristique
|
2 304
|
90 464 124 $
|
Propriétaires uniques
|
4 815
|
172 539 768 $
|
Entreprises de rue principale
|
2 059
|
71 935 929 $
|
Entreprises sociales
|
215
|
7 546 064 $
|
Entreprises anglophones au Québec
|
185
|
5 684 191 $
|
Nombre |
valeur monétaire |
|
---|---|---|
Total des demandes reçues au titre du FARR
|
3 126
|
96 703 525 $
|
Prêts approuvés au titre du FARR
|
1 917
|
70 001 771 $
|
Emplois maintenus
|
9 504
|
|
Femmes
|
728
|
19 176 856 $
|
Peuples autochtones
|
70
|
2 184 103 $
|
Jeunes
|
105
|
2 847 000 $
|
Personnes en situation de handicap
|
42
|
1 123 428 $
|
Minorités visibles
|
50
|
1 339 338 $
|
Néo-Canadiens
|
40
|
1 161 012 $
|
LGBTQ2+
|
30
|
648 574 $
|
Exploitants d'une entreprise touristique
|
466
|
13 720 900 $
|
Propriétaires uniques
|
1 192
|
32 343 182 $
|
Entreprises de rue principale
|
0
|
–
|
Entreprises sociales
|
25
|
820 935 $
|
Entreprises anglophones au Québec
|
–
|
–
|
Nombre |
valeur monétaire |
|
---|---|---|
Total des demandes reçues au titre du FARR
|
3 362
|
120 316 628 $
|
Prêts approuvés au titre du FARR
|
2 628
|
93 019 020 $
|
Emplois maintenus
|
6 399
|
|
Femmes
|
1 335
|
37 096 564 $
|
Peuples autochtones
|
5
|
137 000 $
|
Jeunes
|
806
|
23 803 553 $
|
Personnes en situation de handicap
|
177
|
5 298 149 $
|
Minorités visibles
|
197
|
5 963 427 $
|
Néo-Canadiens
|
–
|
–
|
LGBTQ2+
|
–
|
–
|
Exploitants d'une entreprise touristique
|
553
|
20 258 890 $
|
Propriétaires uniques
|
534
|
14 933 204 $
|
Entreprises de rue principale
|
940
|
29 008 451 $
|
Entreprises sociales
|
97
|
3 313 624 $
|
Entreprises anglophones au Québec
|
185
|
5 684 191 $
|
Nombre |
valeur monétaire |
|
---|---|---|
Total des demandes reçues au titre du FARR
|
4 014
|
146 902 273 $
|
Prêts approuvés au titre du FARR
|
2 876
|
116 703 892 $
|
Emplois maintenus
|
8 446
|
|
Femmes
|
1 183
|
44 347 108 $
|
Peuples autochtones
|
158
|
6 287 824 $
|
Jeunes
|
424
|
15 739 911 $
|
Personnes en situation de handicap
|
63
|
2 230 361 $
|
Minorités visibles
|
164
|
6 977 656 $
|
Néo-Canadiens
|
126
|
6 849 944 $
|
LGBTQ2+
|
–
|
–
|
Exploitants d'une entreprise touristique
|
723
|
30 412 438 $
|
Propriétaires uniques
|
1 420
|
53 163 012 $
|
Entreprises de rue principale
|
1 085
|
41 195 958 $
|
Entreprises sociales
|
39
|
1 483 805 $
|
Entreprises anglophones au Québec
|
–
|
–
|
Nombre |
valeur monétaire |
|
---|---|---|
Total des demandes reçues au titre du FARR
|
5 598
|
252 650 158 $
|
Prêts approuvés au titre du FARR
|
3 883
|
179 461 374 $
|
Emplois maintenus
|
19 849
|
|
Femmes
|
1 343
|
58 691 599 $
|
Peuples autochtones
|
217
|
9 819 225 $
|
Jeunes
|
158
|
6 482 500 $
|
Personnes en situation de handicap
|
123
|
5 333 453 $
|
Minorités visibles
|
177
|
8 441 718 $
|
Néo-Canadiens
|
128
|
5 960 577 $
|
LGBTQ2+
|
45
|
1 750 550 $
|
Exploitants d'une entreprise touristique
|
553
|
25 666 896 $
|
Propriétaires uniques
|
1 643
|
70 890 470 $
|
Entreprises de rue principale
|
–
|
–
|
Entreprises sociales
|
54
|
1 927 700 $
|
Entreprises anglophones au Québec
|
–
|
–
|
Nombre |
valeur monétaire |
|
---|---|---|
Total des demandes reçues au titre du FARR
|
31
|
252 650 158 $
|
Prêts approuvés au titre du FARR
|
28
|
1 828 900 $
|
Emplois maintenus
|
–
|
|
Femmes
|
15
|
920 000 $
|
Peuples autochtones
|
19
|
1 180 000 $
|
Jeunes
|
–
|
–
|
Personnes en situation de handicap
|
–
|
–
|
Minorités visibles
|
–
|
–
|
Néo-Canadiens
|
–
|
–
|
LGBTQ2+
|
–
|
–
|
Exploitants d'une entreprise touristique
|
6
|
230 000 $
|
Propriétaires uniques
|
5
|
250 000 $
|
Entreprises de rue principale
|
–
|
–
|
Entreprises sociales
|
–
|
–
|
Entreprises anglophones au Québec
|
–
|
–
|
Nombre |
valeur monétaire |
|
---|---|---|
Total des demandes reçues au titre du FARR
|
–
|
–
|
Prêts approuvés au titre du FARR
|
42
|
2 106 520 $
|
Emplois maintenus
|
193
|
|
Femmes
|
13
|
731 819 $
|
Peuples autochtones
|
17
|
741 620 $
|
Jeunes
|
3
|
180 000 $
|
Personnes en situation de handicap
|
1
|
40 000 $
|
Minorités visibles
|
8
|
265 000 $
|
Néo-Canadiens
|
0
|
–
|
LGBTQ2+
|
0
|
–
|
Exploitants d'une entreprise touristique
|
3
|
175 000 $
|
Propriétaires uniques
|
21
|
959 900 $
|
Entreprises de rue principale
|
34
|
1 731 520 $
|
Entreprises sociales
|
–
|
–
|
Entreprises anglophones au Québec
|
–
|
–
|
Rapport sommaire national au 2 avril 2021 • Comprend les résultats de la phase I et de la phase II du financement
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